當(dāng)前位置:
莫文華老師簡(jiǎn)介
莫文華老師
1、大學(xué)學(xué)歷
2、思博咨詢高級(jí)咨詢師
3、六年管理咨詢工作經(jīng)驗(yàn)
4、中小民營(yíng)企業(yè)管理變革專家
5、國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)咨詢實(shí)戰(zhàn)咨詢顧問
6、人力資源管理專家
成功輔導(dǎo)企業(yè):

誠(chéng)捷智能、錦輝光學(xué)、喬士智能、固遠(yuǎn)管件、浙爆集團(tuán)、長(zhǎng)城精密、迪艾生、研域工控、天基電氣、江涵電子、深思照明、清泰包裝、中能電氣、金立翔、資江電子、中端電器……等企業(yè)

主要業(yè)績(jī):

1. 輔導(dǎo)深圳金立翔項(xiàng)目,通過組織再造、流程梳理及企業(yè)執(zhí)行率打造,企業(yè)訂單準(zhǔn)交率從0%提升到78%;日產(chǎn)量從60平米/天,提成長(zhǎng)200平米/天;

2.  輔導(dǎo)中山深思項(xiàng)目,通過供應(yīng)鏈流程梳理及生產(chǎn)運(yùn)作體系的構(gòu)建,企業(yè)六個(gè)月采購(gòu)成本降低100萬(wàn);生產(chǎn)效率提升25%;

3. 輔導(dǎo)浙江清泰項(xiàng)目,通過組織再造、流程梳理及企業(yè)執(zhí)行率打造,品質(zhì)客訴次數(shù)從10次/月降低于4次/月;模切產(chǎn)量從214萬(wàn)/月張?zhí)嵘?50萬(wàn)張/月;銷售目標(biāo)達(dá)成率從76%提升到98%;

4. 輔導(dǎo)湖南江涵項(xiàng)目,通過基礎(chǔ)管理模式導(dǎo)入,賬物相符率自85%提升到100%;人均小時(shí)產(chǎn)量從28.2PCS/人/時(shí)提升到34.7PCS/人/時(shí);報(bào)廢率從16.6%降低到10.7%;

5. 輔導(dǎo)佛山東岸項(xiàng)目,通過基礎(chǔ)管理模式導(dǎo)入,賬物相符率自25%提升到96.4%;液壓車間人均小時(shí)產(chǎn)量由3181PCS/時(shí)提升到5659PCS/時(shí);配件車間人均小時(shí)產(chǎn)量由748PCS/時(shí)提升到1213PCS/時(shí)。

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