國際學(xué)校模板

1、東莞卓遠冷熱設(shè)備 2、廣州天湘板業(yè) 3、香港漢邦集團 4、深圳西林木業(yè) 5、東莞皇駿皮具 6、浙江臺邦電機集團

主要業(yè)績：

1.從事企業(yè)管理咨詢顧問10年以來,在各行業(yè)指導(dǎo)了近40個攻關(guān)改善項目,總收益超過數(shù)億元. 2.輔導(dǎo)廣州天湘有限公司，導(dǎo)入年度經(jīng)營計劃、通過全面預(yù)算管理、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績效體系建設(shè)與實施5個月將產(chǎn)能提升30%，人員優(yōu)化了30人，品質(zhì)不良率從9%以上下降到2%左右。 3.輔導(dǎo)香港漢邦集團，導(dǎo)入年度經(jīng)營計劃、市場營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略等，通過大客戶策略和產(chǎn)品線優(yōu)化、市場重新定位等動作用9個月將銷量平均提升30%，集團業(yè)績增長數(shù)億元。 4.輔導(dǎo)浙江電機集團，導(dǎo)入年度經(jīng)營計劃、通過PMC、PIE，車間生產(chǎn)效率提升20%以上，人均能效提升30%，成本降低了28% ，品質(zhì)合格率提升至99.6%以上。