國際學校模板

1.從事企業管理咨詢顧問2年以來,在電子電器行業參與了近20個攻關改善項目；

2.輔導嘉源液壓管件廠，通過PMC模式打造、組織結構優化與實施、品質攻關等動作用6個月將產能提升20%，品質成品不良率下降到2%左右；

3.豪達電器期間，進行生產過程流程優化，減少過程浪費，縮短生產周期，并進行了瓶勁攻關，使生產流暢，3個月產能提升17%。